Khóa học quản trị rủi ro và kiểm soát nội bộ tại Học viện Jotic

Hiện nay, với sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường toàn cầu, áp lực suy thoái và những khó khăn nhiều chiều từ nền kinh tế, các doanh nghiệp ngày càng quan tâm nhiều hơn đến xây dựng hệ thống quản trị rủi ro và kiểm soát nội bộ nhằm giúp hạn chế những sự cố, mất mát, thiệt hại, tăng hiệu quả hoạt động của tổ chức. Do đó sở hữu voucher "Khóa học quản trị rủi ro và kiểm soát nội bộ tại Học viện Jotic”, giúp các doanh nghiệp có hướng đi phù hợp, tiết kiệm thời gian, chi phí hơn trong việc xây dựng hệ thống tổ chức của mình.

Khóa học quản trị rủi ro và kiểm soát nội bộ tại Học viện Jotic

Mục tiêu của khóa học:

• Đưa ra những tình huống, rủi ro hoạt động mà doanh nghiệp thường gặp, từ đó phân tích, tự tiếp cận và đưa ra những thủ tục kiểm soát cho từng nội dung cụ thể.
• Khóa học phân tích kỹ càng các thành phần của Hệ thống kiểm soát nội bộ doanh nghiệp như Môi trường Kiểm soát, Đánh giá rủi ro, Thủ tục kiểm soát, Trao đổi và kiểm tra vai trò của từng thành phần đối với một hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quả. Từ đó học viên có cơ sở nhìn nhận, đánh giá về hệ thống kiểm soát nội bộ của đơn vị mình cũng như có cơ sở để đưa ra những biện pháp hoàn thiện hệ thống đó.
  
  

Nội dung của khóa học:

Phần 01: Giới thiệu về rủi ro và quản trị rủi ro

• 01. Rủi ro thường gặp và các lý do
  • Rủi ro phát sinh nội tại doanh nghiệp
  • Rủi ro đến từ bên ngoài doanh nghiệp
• 02. Các nguyên tắc chính trong quản trị rủi ro
  • Bối cảnh của doanh nghiệp
  • Sự tham gia của các bên liên quan
  • Quản trị doanh nghiệp và Quản trị rủi ro
• 03. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả của Quản trị rủi ro
  • Trách nhiệm đối với rủi ro
  • Cấu trúc hệ thống quản trị rủi ro
  • Đánh giá quy trình
  • Trao đổi thông tin và đào tạo về rủi ro

Phần 02: Chu trình quản trị rủi ro

• 01. Xác định rủi ro
  • Phân tích doanh nghiệp và môi trường kinh doanh
  • Xác định rủi ro
  • Các công cụ xác định rủi ro
• 02. Đánh giá và phân tích rủi ro
  • Xem xét đánh giá rủi ro
  • Hệ thống phân loại rủi ro
  • Ảnh hưởng và khả năng xảy ra rủi ro
  • Hậu quả của việc mất kiểm soát rủi ro
• 03. Xử lý rủi ro, quản trị rủi ro
  • Kế hoạch quản trị rủi ro
  • Xử lý rủi ro
  • Báo cáo và đảm bảo
    
    

Phần 03: Quản trị rủi ro hiệu quả

• 01. Các chỉ số của hệ thống quản trị rủi ro hiệu quả
  • Quản trị rủi ro dự án
  • Quản trị rủi ro hoạt động
  • Quản trị rủi do dây chuyền cung ứng
• 02. Thế nào là một người quản lý bộ phận quản trị rủi ro tốt
  • Kiểm soát các tác hại củarủi ro có chọn lọc
  • Chuyển rủi ro
  • Báo cáo rủi ro
  • Trách nhiệm đối với môi trường bên ngoài doanh nghiệp
    
    

Phần 04: Kiểm soát nội bộ với vai trò quản trị rủi ro

• Phân loại kiểm soát nội bộ
• Nguyên tắc cơ bản của hệ thống kiểm soát nội bộ
• Cấu thành hệ thống kiểm soát nội bộ
• Thủ tục kiểm soát:
  • Môi trường kiểm soát
  • Đánh giá rủi ro
  • Trao đổi/ thông tin
• Quy trình kiểm soát nội bộ
• Cấu trúc của quy trình kiểm soát nội bộ
• Giới thiệu, phân tích một số quy trình kiểm soát nội bộ mẫu
• Quy tắc kiểm tra việc thực hiện quy trình

Phần 05: Tình huống thực tế

• Xác định rủi ro liên quan tới các hoạt động/ chức năng tại doanh nghiệp
• Trao đổi, nhận diện thủ tục kiểm soát đối với các hoạt động/ chức năng nêu trên
• Thủ tục giám sát và kiểm tra liên quan để quy trình kiểm soát hoạt động hiệu quả
  
  

Là học viện đào tạo nhân lực và tư vấn quản lý uy tín tại Việt Nam, Học viện Jotic được vinh dự và hân hạnh phục vụ hàng ngàn đơn vị, cơ quan, tập đoàn, doanh nghiệp trong và ngoài nước.

Ngoài các chương trình đào tạo nâng cao kỹ năng, chiến lược cho doanh nghiệp, Jotic còn hỗ trợ cho các doanh nghiệp về các chương trình thực tế đó là “Tư vấn dự án” như: Vay tài chính với lãi suất ưu đãi, đăng ký logo thương hiệu độc quyền, phân phối chuỗi hệ thống,… góp phần giúp các doanh nghiệp Việt Nam hội nhập với nền kinh tế quốc tế.

Tại Học viện tư vấn quản lý lãnh đạo Jotic sở hữu đội ngũ giảng huấn và các chuyên gia giàu kinh nghiệm, kiến thức chuyên môn cao kết hợp năng lực tổ chức giáo dục chuyên nghiệp, cam kết chuyển giao kiến thức thực tiễn, thúc đẩy sự phát triển của tổ chức, doanh nghiệp, tạo cơ hội kết nối, cạnh tranh.

Click mua deal trên Dealtoday để trải nghiệm vô vàn deal khóa học hấp dẫn mỗi ngày. 

Địa điểm sử dụng

Học viện tư vấn quản lý lãnh đạo Jotic

Địa chỉ: Cao ốc Hoàng Việt, 34 Hoàng Việt, P4, Quận Tân Bình, Tp. Hồ Chí Minh
Điện thoại liên hệ: 0935 083 970 (Ms. Trần Hương)

Dealtoday